4月1日,廣西公司召開(kāi)“巡審整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強(qiáng)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)南投公司“巡視審計(jì)整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強(qiáng)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神。對(duì)抓好自我檢視、立行立改工作再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)、再落實(shí),進(jìn)一步提高政治站位,扛起政治責(zé)任,堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨。
會(huì)上宣讀了廣西公司“巡審整改促規(guī)范 提質(zhì)增效強(qiáng)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案,從工作目標(biāo)、整改范圍、重點(diǎn)任務(wù)及實(shí)施步驟作了細(xì)化分解。要求本部各部門(mén)、所屬各項(xiàng)目部要全面梳理問(wèn)題、深度排查風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)整改工作由“階段性攻堅(jiān)”向“常態(tài)化治理”轉(zhuǎn)變、由“被動(dòng)性整改”向“主動(dòng)性提升”轉(zhuǎn)變。
會(huì)議要求:要提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)思想行動(dòng)自覺(jué)。要深刻認(rèn)識(shí)此次巡審整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,圍繞問(wèn)題清零見(jiàn)底、管理規(guī)范提升、融合賦能增效目標(biāo),堅(jiān)持把自身擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,立足企業(yè)改革發(fā)展大局,把各項(xiàng)工作部署抓緊抓實(shí)抓到位,推動(dòng)營(yíng)造良好的改革發(fā)展氛圍、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境、實(shí)干擔(dān)當(dāng)新風(fēng)正氣。要扛起主體責(zé)任,狠抓整改落實(shí)見(jiàn)底到位。通過(guò)成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組,建立分工明確、責(zé)任清晰的工作機(jī)制,制定任務(wù)清單、責(zé)任清單,分秒必爭(zhēng)、確保整改工作見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。要用好整改成果,做好巡審整改“后半篇文章”。要克服思維慣性和路徑依賴(lài),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)控機(jī)制剛性化、風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化,真正實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、治理現(xiàn)代化,助力公司高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管,本部各部門(mén)正副職,紀(jì)檢審計(jì)部全體人員,所屬各項(xiàng)目黨支部書(shū)記以“線上+線下”的方式參加會(huì)議。